Hamdi Akın’dan Terminal Kadıköy Açıklaması: “Önce İnsanı Buldum”

Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, Terminal Kadıköy projesiyle ilgili önemli açıklamalarda bulundu. Her yıl Türkiye’nin önde gelen iş insanlarını ve akademisyenlerini bir araya getiren Dönüşen Liderlik Zirvesi’nde konuşan Akın, projenin yatırım gerekçesini ve sosyal etkilerini detaylandırdı. EKONOMİ Gazetesi’nin ev sahipliğinde, PwC iş birliği ve Sabancı Holding’in ana sponsorluğunda gerçekleşen zirvede, Akın’ın açıklamaları dikkat çekti.

Terminal Kadıköy: İnsana Yatırım ve Sosyal Kesişim Noktası

Akın, EKONOMİ Gazetesi Genel Koordinatörü Vahap Munyar’ın sorularını yanıtlarken, Terminal Kadıköy projesine başlama motivasyonunu, “Orada ne bulduğumu sorarsanız; insanı buldum” sözleriyle ifade etti. Projenin lokasyonunun ve o lokasyonda bulunan insan yoğunluğunun kendisi için belirleyici olduğunu vurguladı.

Projenin yer aldığı Söğütlüçeşme’nin, metrobüsün son durağı, Marmaray’ın önemli bir durağı ve hızlı tren istasyonu olması nedeniyle stratejik bir öneme sahip olduğunu belirten Akın, “Günde 100 bin kişi geçiyor. Futbol açısından da çok önemli olan Fenerbahçe’nin stadının hemen yanında. Burası gerçekten sosyal anlamda kesişme noktası” dedi.

Projenin Evrimi: Otelden Sosyal Merkeze

Akın, projenin ilk aşamalarında otel konsepti düşünülürken, daha sonra Kadıköy Belediyesi ile iş birliği yaparak bu fikirden vazgeçtiklerini ve projeyi sosyal bir merkeze dönüştürdüklerini açıkladı. AVM’lere olan tepkileri dikkate alarak, yeme-içme alanlarını merkeze aldıklarını ve Avrupa’da benzeri olmayan bir konsept oluşturduklarını belirtti.

Yeni konseptin hem yüksek gelirli müşterileri çekecek kaliteyi koruduğunu hem de orta gelirli kesime erişilebilir fiyatlarla hitap ettiğini vurgulayan Akın, projenin içeriği hakkında şu bilgileri verdi:

• Kapalı alanda aynı anda 2.500 kişinin derbi, milli maç, Formula 1 veya tenis izleyebildiği bir spor alanı kuruldu.
• Ayakta 1.500 kişinin konser ya da tiyatro izleyebileceği bir performans sanatları alanı oluşturuldu.
• “Time out” tarzı, “street food”un nitelikli örneklerinden oluşan bir bölüm Mutfak Sanatları Akademisi ile merkeze yerleştirildi.
• Çevresine “fine dining” restoranlar, kebapçı, İtalyan ve balık seçenekleriyle çeşitlilik sağlandı.

Sosyal Etki ve Gelecek Projeksiyonları

Açık alandaki etkinliklerle projenin kısa sürede sosyal bir merkeze dönüştüğünü belirten Akın, maç günlerinde içeride yürümenin bile zorlaştığını ifade etti. Benzer taleplerin geldiğini ancak bu tür lokasyonların bulunmasının kolay olmadığını vurguladı.

Projenin hayata geçtiği alanın daha önce Devlet Demiryolları’nın elinde kalmış, izbe ve güvensiz bir bölge olduğunu hatırlatan Akın, ihaleyle devredilen bu alanda yoğun yeşillendirme ve ağaçlandırma çalışmalarının başlatıldığını ve birkaç yıl içinde hem metrekare hem de görünüm olarak yeşil alanın 3-4 kat artmasının beklendiğini söyledi. Şehrin göbeğindeki 60 dönümlük bu alanda yeşili korumak ve artırmak temel hedeflerinin olduğunu belirtti.

Akın, “Böyle bir merkez için doğru yer bulmak kolay değil. Mesela aynı konsepti Avrupa Yakası’nda yapmak isteriz; ancak uygun lokasyon şart” diyerek projenin tekrarlanabilirliği konusunda lokasyonun önemine dikkat çekti.

Proje alanında yoğun ve değişik bir ağaçlandırma ve yeşillendirme yapıldığını söyleyen Akın, birkaç yıl içinde bölgenin yeşil oranının ciddi biçimde artacağını ve hem metrekare hem oran olarak 3-4 katı gibi bir noktaya geleceğini ifade etti. Akın, projenin dünyanın en büyük spor odaklı yeme-içme merkezlerinden biri olduğunu ve benzerini görmediğini sözlerine ekledi.

Sonuç olarak, Terminal Kadıköy projesi, Akfen Holding’in sadece ticari bir yatırım değil, aynı zamanda sosyal sorumluluk projesi olarak da değerlendirdiği bir girişim olarak öne çıkıyor. Projenin, Kadıköy bölgesine sağladığı canlılık ve sosyal etkileşim, gelecekte benzer projeler için de ilham kaynağı olabilir.