Havacılıkta Dijital Dönüşüm: TGS Yer Hizmetleri’nin Kağıt Tasarrufu ve Maliyet Avantajı

Türkiye’nin önde gelen yer hizmetleri sağlayıcılarından TGS Yer Hizmetleri AŞ, son bir yılda 42 dijital dönüşüm projesi hayata geçirerek havacılık sektöründe sürdürülebilir bir değişim başlattı. Şirket, yaklaşık 10 saha sürecini dijital platformlara taşıyarak yıllık %30 oranında kağıt tüketimini azalttı ve bu sayede çevresel ve ekonomik açıdan önemli kazanımlar elde etti.

Dijitalleşmenin Operasyonel Etkileri

Yer hizmetlerinin dijitalleşmesi, havalimanlarında saha operasyonlarının hızlanmasına ve kaynakların daha verimli kullanılmasına doğrudan katkı sağlıyor. TGS’nin açıklamasına göre, dijital ortama aktarılan süreçler sayesinde yılda yaklaşık 30 ton kağıt tasarrufu sağlandı. Bu tasarruf, 720 ağaca eşdeğer olup, aynı zamanda 27 ton karbon salımının önüne geçilmesine yardımcı oldu.

Kağıt kullanımının azalmasının yanı sıra, süreçlerin dijital platformlara entegrasyonu bilgiye erişimi hızlandırdı, iş akışlarını sadeleştirdi ve saha ekiplerinin operasyonel faaliyetlerini daha etkin yürütmesine olanak tanıdı. Mobilite, doğru veriye hızlı erişim ve süreç basitleştirme odaklı bu projeler, raporlama kabiliyetini güçlendirerek kağıda dayalı iş akışlarını minimize etti.

Projelerin Kapsamı ve Dağılımı

TGS’nin dijital dönüşüm stratejisi, dört ana alana yayılan kapsamlı bir proje portföyüne dayanıyor:

• 12 proje bilgi güvenliği üzerine odaklandı.
• 11 proje sistem altyapısının geliştirilmesi ve iyileştirilmesi hedefiyle yürütüldü.
• 14 proje süreç geliştirme ve iyileştirme alanına yönlendirildi.
• 5 proje ise diğer dijital ve teknolojik çalışmaları kapsadı.

Bu projeler, sahadan gelen ihtiyaçlar ve operasyonel veriler ışığında şekillendirildi; sonuç olarak operasyonel işlemler hızlanırken, veri doğruluğu ve güvenliği de üst seviyeye taşındı.

Ekonomik ve Çevresel Kazançlar

TGS, 2026 yılı dijital dönüşüm programı kapsamında projelerin büyük bir kısmını yıl içinde tamamlamayı hedefliyor. Şirket, bu projeler sayesinde operasyonel verimlilik, süreç iyileştirme ve kaynak kullanımındaki tasarruflarla her yıl yaklaşık 10 milyon dolar tasarruf sağlayacağını öngörüyor. Kağıt tasarrufunun çevresel etkileri de göz ardı edilmiyor; yıllık 30 ton kağıt tasarrufu, 720 ağaç korunması ve 27 ton CO₂ emisyonunun önlenmesiyle sürdürülebilir bir havacılık ekosistemi yaratıyor.

Uzman Görüşleri ve Stratejik Vizyon

TGS Genel Müdürü Doç. Dr. İbrahim Zeki Akyurt, dijital dönüşümün sadece bir teknoloji yatırımı olmadığını, çalışanları merkeze alan bir strateji olduğunu vurguladı:

“Dijital dönüşümü yalnızca teknoloji yatırımı olarak görmüyoruz. Dijital dönüşümün merkezinde çalışma arkadaşlarımız var. Bizim için teknoloji, sahadaki çalışma arkadaşlarımızın işini kolaylaştıran, süreçleri hızlandıran ve doğru veriye daha hızlı ulaşmamızı sağlayan bir araç olacak. Attığımız her dijital adımda insanı merkeze alırken, kaynaklarımızı daha verimli kullanmayı ve operasyonel kalitemizi sürekli geliştirmeyi hedefliyoruz.”

Bu yaklaşım, TGS’nin sadece maliyetleri düşürmekle kalmayıp aynı zamanda çalışan memnuniyetini artırma ve çevresel sorumluluğunu güçlendirme hedefini de ortaya koyuyor.

Gelecek Projeksiyonları

Şirket, 2026 yılı hedefi doğrultusunda dijital dönüşüm programının tamamlanmasıyla birlikte operasyonel verimlilikte %15‑20 oranında artış ve yıllık 10 milyon dolar tasarrufun sürdürülebilir hale gelmesi bekleniyor. Bu kazançların, sektördeki rekabet gücünü artırarak Türkiye’nin havacılık altyapısına uzun vadeli bir katma değer sağlayacağı öngörülüyor.

Sonuç olarak, TGS Yer Hizmetleri AŞ’nin dijital dönüşüm adımları, havacılıkta kağıt kullanımını azaltarak çevreye duyarlı bir yaklaşım sergilemenin yanı sıra, maliyetleri düşürme, süreçleri iyileştirme ve çalışan odaklı bir kültür inşa etme yönünde de örnek teşkil ediyor.