Gürmen Giyim: Dünya Devlerine Üretim, Kilogram Başına 65 Dolar İhracat

Gürmen Group, hazır giyim, enerji ve tarım sektörlerindeki faaliyetleriyle dikkat çekiyor. Grubun çiçeği burnunda Yönetim Kurulu Başkanı Yasemin Gür Solmaz, düzenlenen basın gezisiyle medya temsilcilerini Karabük’teki hazır giyim üretim tesisinde ve Kastamonu’daki Gökkale Çiftliği’nde ağırladı. Bu gezi, yeni yönetim kurulu başkanının medya ile yeni dönem vizyonunu paylaşması için önemli bir fırsat oldu.

Gürmen’in Vizyonu: Sürdürülebilirlik ve Dijitalleşme

Yasemin Gür Solmaz, Gürmen’in sadece bir şirket değil, aynı zamanda bir hayal, bir inanç ve nesiller arası bir sorumluluk zinciri olduğunu vurguladı. Şirketin, Türkiye’de EFQM (Avrupa Kalite Yönetim Vakfı Mükemmellik Modeli) uygulayan ilk üretici perakende şirketi olduğuna dikkat çekti. Bu model, bir şirketin sadece finansal performansını değil, aynı zamanda liderlik, strateji, çalışan yönetimi, müşteri memnuniyeti, süreç yönetimi ve inovasyon gibi alanlardaki başarısını da ölçüyor. Solmaz’ın kişisel hedefi, “dijital altyapısı tamamlanmış, kurumsal devamlılığı sorgulanmayan çok yönlü bir şirketi üçüncü nesile devretmek.”

Gürmen Group, 1970’lerde iş insanı Remzi Gün ve kayınbiraderleri Hasan ve Hüseyin Doğan tarafından kuruldu. Bugün ise tekstil üretimi, tekstil perakende, enerji, tarım ve hayvancılık, teknoloji ve bilişim hizmetleri gibi çeşitli alanlarda faaliyet gösteriyor.

Gürmen Giyim’in Büyüme Hedefleri

Grubun “Amiral Gemisi” olan Gürmen Giyim, 2025’i **%45 büyüyerek** kapatmayı hedefliyor. 2026 yılı için ise **%35-40’lık** bir büyüme öngörülüyor. Bu rakamlar, şirketin enflasyonun 10 puan üzerinde büyüme hedeflerine hem bu yıl hem de 2026 yılında ulaşmak için çalışacağını gösteriyor. Yasemin Gür Solmaz, adet bazında da **%10-15** büyüyeceklerinin altını çizdi.

İhracatta Yüksek Katma Değer

Gürmen Giyim, cirosunun **%20’sini** ihracattan elde ediyor. Ancak, şirketin kilogram başına ihracat birim değeri Türkiye sektör ortalamasının yaklaşık 5 katı. Üretiminin **%75’i** Zegna, Cerrutti ve Corneliani gibi lüks markalara yapılıyor. Gürmen Giyim’de kilogram başına ihracat birim değeri **60-65 dolara** ulaşıp **10-12 dolarlık** Türkiye ortalamasını çok geride bırakmış. Bu yüksek katma değerin en önemli nedeni, verimlilik.

Endüstri 4.0 ve Dijital İkiz Projesi

Yasemin Gür Solmaz, 5 yıl önce başlatılan Endüstri 4.0 hamlesi sayesinde üretimin çeşitli aşamalarında Covid engeline rağmen toplam **%20’lik** bir verim sağlandığını ifade etti. Bir yıl önce TÜBİTAK ile başlatılan “Dijital İkiz” Projesi’nin de 2026’nın ilk çeyreğinde **%10’luk** ilave bir verim artışı sağlayacağı hesaplanıyor. Gürmen Giyim’in Karabük’teki fabrikası üretim sürecindeki olası hataların ve darboğazları önceden tespitini mümkün kılan bir sisteme sahip. Çalışanlar üretim sürecindeki tüm verileri iş istasyonlarındaki tabletlere giriyorlar. Bu sayede hangi işçinin nerede hata yapabileceğini, üretim hızını önceden tahmin etmek mümkün oluyor.

Perakende İcra Kurulu Başkanı Zeynep Doğan, verimliliğin ihracatta en büyük avantajlarından biri olduğunu ifade etti. RAMSEY ve KİP markalarıyla tüm dünyada 215 satış noktasına ulaşan Gürmen, yurt dışı pazarlarda Türk Cumhuriyetleri ve Körfez ülkelerini önceliklendirdiğini söyledi. Yeni dönemde Balkanlara Makedonya’dan girileceğini, Irak’ta mağaza sayısının 3’e çıkacağını ve Körfez bölgesiyle ilgilenildiğini belirtti. ABD’nin de önemli bir ihracat pazarı olacağı vurgulandı.

Mağaza Yatırımları ve Tedarik Zinciri

Gürmen Giyim bu yıl içinde toplam **15 yeni mağaza** açmış ve sene sonuna dek bu rakamın **20 mağazaya** ulaşması öngörülüyor. FinansKent, Tersane gibi özel projelerde de mağazalar açan Grup, aynı zamanda sahil şeridinde de yeni mağaza yatırımları planlıyor. Gürmen Giyim markaları olan Ramsey ve KİP ‘in tüm ürün kategorilerindeki tedariğinin **%70’i** Türkiye, **%30’u** yurtdışında (Mısır ve Çin) gerçekleştiriliyor.

Sürdürülebilir Tarım ve Enerji

Grup, tarım ve hayvancılık tarafında yerel kalkınmaya ve istihdama doğrudan katkı sağlanarak devamlılığı olan bir yaşam kültürü geliştiriyor. Gökkale Çiftliği “Hastalıklardan Ari Çiftlik Sertifikası” ile günde 30 ton çiğ süt üretirken, kaba yem ihtiyacının %80’ini de kendi üretimiyle karşılıyor. Entegre biyogaz-organik gübre tesisiyle “Sıfır Atık” prensibinin uygulandığı çiftlikte günlük 3 ton paketlenmiş organik gübre üretiliyor. 2023 yılında yenilenen biyogaz tesisinde aylık 170.000 kW elektrik üretimi gerçekleştirilirken bunun tüketim fazlası 110.000 kW’lık bölümü ulusal şebekeye satılıyor.

Grup Aydın Karacasu’da bulunan 5 bin dönümlük zeytinlikte Vievi Zeytinyağlarını üretiyor. Türkiye’nin tek tapuda en büyük yüksek rakımlı zeytin bahçesinde makinalı 128 bin ağaçtan yılda ortalama 100 ton zeytinyağı elde ediyor ve hedef bu rakamı önümüzdeki yıllarda 150 tona çıkartmak. Yönetim Kurulu Başkanı Yasemin Gür Solmaz, ikilime rağmen tarım yapmadıklarını belirterek son iki yılda budama, ilaçlama ve sulamayı değişen koşullara göre düzenlediklerini söyledi.

Enerji sektöründe jeotermal kaynaklardan enerji üreten Maspo Enerji saatlik 44 MW kurulu güç ve yıllık 350 GWh üretim kapasitesiyle Gürmen Group’un tüm enerji ihtiyacı %100 yenilenebilir kaynaklardan karşılıyor. Maspo Enerji, RE100 platformuna Türkiye’den kabul edilen ilk şirket olarak öne çıkıyor. 2026 planları arasında, üretim kapasitesinin %100 artırılarak dışa enerji bağımlılığının azaltılması ve Gürmen giyim şirketinin yanısıra kendi üretimi dışındaki tüm tedarik zincirin ihtiyacının da yeşil enerji ile karşılanması hedefleniyor.

Yönetim Kurulu Başkanı Yasemin Gür Solmaz’ın “Ben kurdum” dediği Gürmen Teknoloji şirketi bünyesinde ise, özellikle hat dengeleme ve planlama modüllerinde in-house çözümler üretilerek, dijital ikiz uygulamalarıyla verimlilik artırılırken, tedarik zincirinde yapay zekâ (AI) kullanımıyla koleksiyon hazırlama süreçleri iyileştiriliyor.