Elopar Patronu Mehmet Sandal’dan Örnek Davranış: Çalışanlarını Ev Sahibi Yaptı

Elopar Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Sandal, başarı dolu hayat hikayesi ve çalışanlarına verdiği değerle dikkat çekiyor. Zorlu bir çocukluk geçiren Sandal, bugün dünyanın dört bir yanında fabrikaları bulunan bir sanayi devinin kurucusu olarak öne çıkıyor. Sandal’ın en büyük motivasyonu ise çalışanlarının mutluluğu ve refahı.

Zorlu Başlangıçlardan Sanayi Devi Yaratmaya

Konya Ereğli’de mütevazı bir ailede dünyaya gelen Mehmet Sandal, maddi zorluklarla dolu bir çocukluk geçirdi. Babasının ilkokul öğretmeni, annesinin ise ev hanımı olduğunu belirten Sandal, kerpiç bir evde, zorlu kış şartlarında yaşadıklarını anlatıyor. Bu zorlu koşullar, onu erken yaşta çalışma hayatına atılmaya teşvik etti. Trende su, gazoz ve sakız satarak aile bütçesine katkıda bulunan Sandal, o günlerden bugünlere uzanan azimli bir yaşam öyküsüne sahip.

Sandal’ın girişimcilik serüveni, bir arkadaşıyla birlikte aldıkları bir pres makinesiyle başladı. Makine mühendisi olma hayaliyle yola çıkan Sandal, farklı işlerde deneyim kazandıktan sonra üretim sektörüne adım attı. Bu ilk adım, Elopar Grubu’nun temellerini oluşturdu. 1989 yılında otomotiv sektöründe kablo donanımı üretimine başlayarak önemli bir dönüm noktasına ulaştılar.

Elopar Grubu: Başarılarla Dolu Bir Yolculuk

Elopar Grubu, bugün 10’u yurt dışında olmak üzere çok sayıda fabrikada faaliyet gösteriyor. Bulgaristan, Romanya, Fas ve Tunus’ta tesisleri bulunan şirket, otomobillerin kablo donanımlarından test sistemlerine kadar geniş bir ürün yelpazesine sahip. Yaklaşık bin çalışanı bulunan ve 15 ülkeye ihracat yapan Elopar, üretiminin %80’ini dış pazara gerçekleştiriyor. Bu ihracat başarısı, şirketin uluslararası pazardaki rekabet gücünü gösteriyor.

Sandal, Elopar’ın dünyanın en büyük konnektör arşivlerinden birine sahip olduğunu vurguluyor. Mercedes, Ford, BMW, Volvo gibi otomotiv devleriyle iş birliği yaptıklarını belirten Sandal, kablo donanımının hassasiyetine dikkat çekiyor: “Kablo donanımı çok basit gibi görünür ama hata payı çok düşüktür. Yanlış bağlanan tek bir kablo, binlerce aracın geri çağrılmasına neden olabilir.” Bu sözler, Elopar’ın kaliteye verdiği önemi ve sektördeki sorumluluk bilincini ortaya koyuyor.

Çalışan Odaklı Yaklaşım: Ev Sahibi Yapma Hayali

Mehmet Sandal, başarının sırrını “yaptığın işi adam gibi yapmak” olarak tanımlıyor. Para kazanmayı değil, işini en iyi şekilde yapmayı hedeflediğini belirten Sandal, paranın bu çabanın bir sonucu olarak geldiğini ifade ediyor. En büyük hayallerinden birinin tüm çalışanlarını ev sahibi yapmak olduğunu söyleyen Sandal, bu hayalini büyük ölçüde gerçekleştirmiş durumda: “Şu anda çalışanlarımızın %60-70’ini ev sahibi yaptık. Çalışanlarımızın çocuklarına burs veririz. Onların geleceği, benim için her şeyden önemli.” Bu yaklaşım, Elopar’ı sadece başarılı bir şirket değil, aynı zamanda çalışanlarının refahını düşünen bir aile gibi yapıyor.

Mütevazı yaşam tarzıyla da dikkat çeken Sandal, 14 yıldır Skoda kullandığını ve lüks araçlara ilgi duymadığını belirtiyor. “Mütevazı olmak çok daha güzel” diyen Sandal, gelecekte tek dileğinin çalışanlarının mutlu ve güvende olması olduğunu vurguluyor. Bu sözler, Sandal’ın sadece bir iş insanı değil, aynı zamanda insani değerlere önem veren bir lider olduğunu gösteriyor.

Minnet ve Şükran: Çalışanlara Teşekkür

Elopar’ın web sitesinde yer alan yazısında Mehmet Sandal, çalışanlarına duyduğu minneti şu sözlerle dile getiriyor: “İtiraf etmek gerekirse ELOPAR’ın bugün geldiği noktayı hayal etmemiştik. Yaptığımız işlerde para kazanmayı değil, önce yapacağımız işi doğru yapmak, müşteriyi memnun etmek ve yeni işlerle ilgilenmeyi hedefledik. Paranın bir şekilde sonradan geldiğini tecrübelerimizle öğrendik. İşimizi doğru yapmış olmak bize yurtdışı imkânlarını açtı. Müşterilerimiz bizi yanlarında isteyince yurtdışı işletmelerimizi açtık.”

Sandal, başarının ardındaki en büyük payın çalışanlara ait olduğunu vurgulayarak, “Gece, gündüz ve tatil demeden çalışan her türlü fedakârlığı gösteren çalışanlarıma burada teşekkür etmek, şükranlarımı sunmak isterim” diyor. Bu samimi sözler, Elopar’ın başarısının sadece finansal verilere değil, aynı zamanda çalışanlarının özverili çalışmalarına dayandığını gösteriyor.

Sonuç: İnsan Odaklı Başarı Modeli

Mehmet Sandal’ın hikayesi, zorlu koşullara rağmen azimle çalışarak başarıya ulaşmanın mümkün olduğunu gösteriyor. Ancak Sandal’ın başarısını diğerlerinden ayıran en önemli özellik, çalışanlarına verdiği değer ve onların refahını ön planda tutması. Elopar’ın büyüme stratejisi, sadece kar elde etmeye değil, aynı zamanda çalışanların mutluluğunu ve güvenliğini sağlamaya odaklanıyor. Bu insan odaklı yaklaşım, Elopar’ı sadece başarılı bir şirket değil, aynı zamanda örnek alınması gereken bir iş modeli haline getiriyor.