Re-HR Etkinliği İK Teknolojilerini Masaya Yatırdı: Geleceğin İK’sı
Türkiye’nin önde gelen ödüllendirme sistemleri şirketi Momento, insan kaynakları (İK) süreçleri ve organizasyonel dönüşüm alanında uzman danışmanlık şirketi Arven Consultancy ve işe alım süreçlerini dijitalleştiren otomasyon çözümleri sunan Hirex’in iş birliğiyle hayata geçirilen Re-HR etkinliği, insan kaynaklarının geleceğine dair önemli tartışmalara ev sahipliği yaptı.
Etkinlikte, hibrit çalışma modellerinden yapay zekâ destekli işe alım süreçlerine, çalışan memnuniyetini artırmaya yönelik ödüllendirme sistemlerinden organizasyonel dönüşümün temel unsurlarına kadar geniş bir yelpazede konular ele alındı. İK profesyonelleri, sektör temsilcileri ve uzmanlar, geleceğin İK trendlerini ve bu trendlerin iş dünyasına etkilerini değerlendirme fırsatı buldu.
Momento: Teşekkür Kültürünü Dijitalleşmeyle Yaygınlaştırmak
Momento Satış ve İş Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Emrah Gövenç, panelde yaptığı konuşmada dijitalleşmenin önemine vurgu yaparak, “Dijitalleşme sadece iş süreçlerini hızlandırmıyor, aynı zamanda teşekkür ve takdir kültürünü de görünür kılmamızı sağlıyor. Bugün bir çalışana doğum gününde kişiselleştirilmiş bir sürpriz göndermek ya da bir başarısını tüm şirkete duyurmak, sadece birkaç saniye sürüyor,” dedi. Momento’nun bu noktada şirketlere çalışanlarının değerini hissettirecek inovatif çözümler sunarak, teşekkür, takdir ve bağlılığın bir kültür haline gelmesine yardımcı olmayı amaçladığını belirtti. Gövenç, önümüzdeki dönemde de çalışan deneyimini merkeze alan yenilikçi ödüllendirme modelleriyle iş dünyasında kalıcı değer yaratmayı hedeflediklerini sözlerine ekledi.
Arven Consultancy: Kültürel Dönüşümde Uygulamalı Danışmanlık
Arven Consultancy Kurucusu Burcu Doğru ise, “Arven olarak insan kaynaklarını yalnızca işe alım süreçleriyle sınırlamıyor, kurumların kültürel ve organizasyonel dönüşüm yolculuklarına eşlik ediyoruz,” şeklinde konuştu. Doğru, uygulamalı danışmanlık modelleriyle sadece yol haritası çizmekle kalmayıp, değişimin hayata geçirilmesinde aktif rol aldıklarını ifade etti. Sürdürülebilir başarının, sadece doğru yeteneğin işe alınmasıyla değil, bu yeteneğin kurum kültürüne yerleşmesiyle başladığına inandıklarını vurguladı.
Hirex: İK Süreçlerini Tek Platformda Birleştirmek
Hirex Kurucu Ortağı Ahmet Hoşgör, Hirex’in işe alımdan onboarding’e kadar tüm İK süreçlerini tek bir platformda birleştirerek İK ekiplerinin iş yükünü azaltırken adaylara da güçlü bir deneyim sunmayı hedeflediğini söyledi. “İşe alımı karmaşık bir operasyon değil, güçlü ekiplerin temelini atan stratejik bir süreç olarak görüyoruz,” diyen Hoşgör, yapay zekâ destekli araçlarıyla başvuru sürecinden işe başlama anına kadar her adımı hem aday hem de ekipler için daha verimli, daha akıllı ve daha insana dokunan bir hale getirmeye odaklandıklarını belirtti.
Yapay Zekâ: Otomasyon Değil, Dönüşüm Aracı
Etkinliğin moderatörlüğünü yapan Özlem Kalkan, yapay zekânın iş dünyasındaki rolüne dikkat çekerek, “Geleceğin iş dünyası artık uzak bir ufuk değil; tam da gözlerimizin önünde şekilleniyor. Yapay zekâ, yalnızca yeni bir otomasyon dalgası değil… Değer yaratma biçimimizi, karar alma süreçlerimizi ve kurum kültürlerimizi yeniden tasarlayan bir dönüşüm aracı,” dedi. Kalkan, kurumların önce doğru stratejiyi kurması, sonra doğru kişileri işe alması ve ardından insan kaynağını yapay zekâ ile uyumlu, mutlu çalışanlara dönüştürmesinin kritik önem taşıdığını vurguladı. Re-HR etkinliğinde bu üç alanda hizmet veren yeni nesil İK çözümlerini ve şirketlerini yakından tanıma fırsatı bulduklarını ifade etti.
Kalkan, Arven’in kurumlara eşlik eden yol gösteren bakış açısıyla, Hirex’in güven inşa eden yeni nesil işe alım çözümleriyle ve Momento’nun yenilikçi çalışan deneyimini iyileştiren ürünüyle tanışarak, kurumların AI-ready bir geleceğe hazırlanması için gerekli yol haritasını öğrendiklerini sözlerine ekledi.
Re-HR Etkinliğinin İK Sektörüne ve Şirketlere Etkileri
Re-HR etkinliği, İK sektöründeki son trendleri ve teknolojileri bir araya getirerek şirketlere önemli içgörüler sunmuştur. Etkinlikte ele alınan konular, şirketlerin İK stratejilerini yeniden değerlendirmelerine ve daha etkili bir insan kaynakları yönetimi uygulamalarına olanak tanıyacaktır. Özellikle dijitalleşme, yapay zekâ ve çalışan deneyimi odaklı yaklaşımlar, şirketlerin rekabet avantajını artırmalarına yardımcı olacaktır.
Ödüllendirme sistemleri, işe alım süreçleri ve organizasyonel dönüşüm gibi alanlardaki yenilikler, şirketlerin çalışan bağlılığını artırmasına, yetenekleri çekmesine ve elde tutmasına katkı sağlayacaktır. Bu da uzun vadede şirketlerin başarısını ve sürdürülebilirliğini destekleyecektir.
