Şah Hortum: Dijitalleşme ve Yeni Yatırımlarla Büyüme Hedefini Yükseltiyor
Bursa merkezli Şah Hortum, 45 yıllık köklü üretim tecrübesini dijitalleşme ve stratejik yatırımlarla birleştirerek geleceğe emin adımlarla ilerliyor. Ticari araçlar için kalorifer, yağ, radyatör ve yakıt hortumları üretimi konusunda uzmanlaşan şirket, endüstriyel çözümler de sunarak sektördeki yerini sağlamlaştırıyor. Bursa Kestel Barakfakih Organize Sanayi Bölgesi’ndeki (OSB) modern tesisi, Şah Hortum’un hem üretim kapasitesini hem de verimliliğini önemli ölçüde artırmasına olanak tanıyor.
Kapasite Artışı ve İstihdamda Yükseliş
Şah Hortum Yönetim Kurulu Başkan Vekili Şenay Çalışkan, OSB’deki yatırımların şirket için bir dönüm noktası olduğunu vurguluyor. Çalışkan’ın açıklamalarına göre, yeni tesise taşınırken üretimde kullanılan her makineye bir yenisi eklenerek kapasite iki katına çıkarıldı. Bu önemli artış, istihdamda da yüzde yüze yakın bir büyümeyi beraberinde getirdi. Kapasite artışının, yeni ihracat pazarlarına açılmak ve OEM (Original Equipment Manufacturer – Orijinal Ekipman Üreticisi) iş birliklerini geliştirmek için stratejik bir fırsat olarak değerlendirildiği belirtiliyor.
Dijitalleşme ile Verimlilik ve Rekabet Gücü Artışı
Kestel Barakfakih OSB’deki tesislerde üretim faaliyetlerinin yanı sıra, dijitalleşme ve sertifikasyon süreçlerine de ağırlık veriliyor. Şirket, ERP (Enterprise Resource Planning – Kurumsal Kaynak Planlaması) ve sahadan veri toplama sistemlerini yeni bir yazılım altyapısıyla entegre ederek üretim süreçlerinde verimliliği en üst düzeye çıkarmayı hedefliyor. Şenay Çalışkan, dijitalleşmeye yapılan yatırımların, markalaşma sürecini ve global rekabet gücünü desteklediğini ifade ediyor.
Ürün Çeşitliliği ve İhracat Stratejileri
Şah Hortum, 5 binin üzerinde ürün çeşidiyle müşterilerinin farklı ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunuyor ve ürün gamını sürekli olarak genişletiyor. Ağır vasıtalarda kullanılan farklı kauçuk türlerine yönelik üretiminin yanı sıra, montajlı parçalarla ihracatta katma değer yaratmaya odaklanıyor. Şirket, bugün 20’den fazla ülkeye ihracat yapıyor ve özellikle Almanya, Polonya, Balkan ülkeleri ve Uzak Doğu pazarlarında büyüme potansiyeli görüyor.
Şenay Çalışkan, ihracatın toplam üretim içindeki payını artırma hedefini vurgulayarak, “İhracatımızı toplam üretimimizin yüzde 40’ına çıkardık. Hedefimiz her iki üründen birini ihraç edebilir noktaya gelmek” diyor. Bu hedef, şirketin uluslararası pazardaki iddialı büyüme stratejisini ortaya koyuyor.
Büyüme Hedefleri ve OEM İş Birlikleri
After market talebinin büyüme üzerinde önemli bir etkisi olduğunu belirten Çalışkan, 2024 yılını yüzde 20 büyüme ile kapattıklarını ve 2025 için ise yüzde 30’luk bir büyüme hedeflediklerini açıkladı. Kalite sertifikasyonlarına yapılan yatırımların, yeni OEM iş birliklerini beraberinde getirdiği de vurgulanıyor. Şirket, OEM’in üretimdeki payını şimdilik yüzde 10 seviyesinde tutmayı planlıyor. Ancak bu projelerin, Şah Hortum’u hem üretim hem de gelişim anlamında daha ileriye taşıyacağına inanılıyor.
Şah Hortum’un dijitalleşme ve yeni yatırımlarla desteklenen büyüme stratejisi, şirketin sektördeki rekabet gücünü artırırken, ihracat hedeflerine ulaşmasına ve sürdürülebilir bir büyüme trendi yakalamasına olanak tanıyor.
