Gebze’de Esnaf‑Sanayi İş Birliği İçin “Tedarikağı.com” Modeli Yerel Tedarik Payını %30’dan %40’a Çıkarmayı Hedefliyor

Gebze Esnaf ve Sanatkârlar Odası Başkanı Alper Demir, bölgedeki esnaf‑sanayi ilişkilerini güçlendirmek amacıyla hayata geçirilen “Tedarikağı.com” projesini ayrıntılı olarak anlattı. Demir, özellikle organize sanayi bölgelerinde (OSB) faaliyet gösteren fabrikaların tedarik zincirlerine yerel esnafın daha fazla entegre edilmesinin, hem esnafın cirosunu hem de sanayicinin tedarik hızı ve maliyet etkinliğini artıracağını vurguladı.

Pilot Uygulama Detayları ve Katılımcı Profili

Projenin prototip ve demo aşamaları tamamlandıktan sonra, Doğu Marmara Kalkınma Ajansı ile ortaklaşa bir platform geliştirilmesi planlandı. Ancak, beklenen teşvik desteğinin henüz sağlanamaması nedeniyle uygulama geçici olarak askıya alındı.

Pilot çalışmada, 84 esnaf ile 11 sanayi kuruluşu bir araya getirildi. Katılım şartları arasında, belirli bir sermaye yapısına sahip olmaları, en az iki çalışan çalıştırmaları ve oda kaydı süresinin beş yılı aşması gibi kriterler bulunuyor. Seçilen 10 meslek grubundaki esnaflar, platform üzerinden sanayicilerin ihtiyaç duyduğu ürün ve hizmetlere teklif verebiliyor.

Yerel Tedarik Oranının Artırılması

Mevcut durumda, OSB’lerdeki tedariklerin %30’u Gebze’deki esnaf tarafından karşılanıyor; geri kalan kısmı ise Kocaeli dışından temin ediliyor. Demir, bu oranı %40’a yükseltmenin bölge ekonomisine “önemli bir ivme” kazandıracağını belirtti. Palet, geri dönüşüm, hırdavat ve matbaa gibi sektörlerdeki esnafın, sanayi kuruluşlarının tedarik zincirinde daha aktif rol alması hedefleniyor.

Belediye İşbirliği ve Dijital Platformun Rolü

Gebze Belediyesi ile de benzer bir model uygulandığını söyleyen Demir, belediye iştiraklerinin ihtiyaç duyduğu hizmetlerde oda üyelerinin doğrudan teklif almasını sağladıklarını açıkladı. Şeffaf bir değerlendirme süreciyle uygun tekliflerin seçildiği bu sistem, Tedarikağı.com platformunda da aynı prensiple çalışacak.

Esnafın Karşılaştığı Maliyet Sorunları

Demir, esnafın temel probleminin ticaretin tamamen durması değil, artan maliyetler karşısında gelirlerinin yetersiz kalması olduğunu vurguladı. Kira, elektrik, su, muhasebe giderleri ve stopaj gibi kalemlerin yanı sıra nitelikli personel bulma zorluğu, işletmelerin sürdürülebilirliğini tehdit ediyor. Bu bağlamda, zaman zaman gündeme gelen yapılandırma uygulamalarının da esnafın maliyet baskısını hafifletmesi bekleniyor.

Rekabet ve Düzenleme Talepleri

Zincir marketlerin büyük alım hacmi sayesinde düşük maliyetle satış yapabildiği, özellikle kırtasiye gibi mevsimsel sektörlerde küçük esnafın aynı fiyatlarla rekabet etmesinin zorlaştığı ifade edildi. Demir, büyük alımcıların fiyat avantajlarını dengelemek amacıyla düzenleyici müdahalenin gerekliliğini dile getirdi. “Aynı hizmet, aynı kalite ve benzer maliyet yapısına sahip işletmelerin fiyatlarını aşağı çekmesi sektöre zarar veriyor” şeklinde bir uyarıda bulundu.

Gelecek Projeksiyonları ve Ekonomik Etkiler

Demir, “Esnaf ile sanayici birbirini beslemeli” diyerek, yerel tedarik payının artırılmasının hem esnafın cirosunu hem de sanayicinin tedarik süreçlerini hızlandıracağını yineledi. Projenin temel amacı, Gebze’de üretilen ekonomik değerin yine Gebze’deki işletmeler arasında dolaşmasını sağlamak. Böylece, bölge ekonomisinin dışa bağımlılığı azalacak ve yerel istihdamın desteklenmesi mümkün olacak.

Özetle, Tedarikağı.com modeli, bölgesel tedarik zincirlerinin dijitalleştirilmesi, maliyet baskısının hafifletilmesi ve yerel ekonominin canlandırılması açısından kritik bir adım olarak görülüyor. Projenin destek alması halinde, yerel tedarik oranının %30’dan %40’a çıkarılması, bölgeye yeni iş fırsatları yaratacak ve ekonomik hareketliliği artıracak.